Управляющая компания является помощником холдинга в вопросах операционного управления. Это специализированная организация, которая осуществляет комплексную поддержку бизнеса холдинга, а именно: решение организационных задач, контроль за финансовым состоянием структуры, технического и коммерческого управления объектами недвижимости и другими вопросами.
Управляющая компания управляет несколькими активами холдинга и взаимодействует с руководством различных компаний, создающих устойчивую структуру, качественно выполняющую поставленные задачи.
Однако, управляющая компания является юридически отдельной структурой от холдинга, и у нее есть своя собственность, как правило, автопарк, офисное помещение, компьютерное оборудование и другие ресурсы.
В случае возникновения проблем, управляющая компания должна рассмотреть все возможные решения и внести свои рекомендации в оперативный план холдинга. В идеале, управляющая компания является независимым консультантом, готовым дать объективные рекомендации для реализации стратегии развития бизнеса.
Управляющая компания холдинга
Определение
Управляющая компания холдинга – это организация, которая занимается управлением деятельностью всех компаний, входящих в состав холдинга. Она объединяет усилия компаний-участников для достижения общих целей и решения общих задач.
Работа управляющей компании
Управляющая компания холдинга устанавливает общую стратегию развития, координирует деятельность компаний-участников, развивает новые направления бизнеса, занимается профессиональным управлением, бухгалтерским учетом, закупками, маркетингом и рекламой.
Также управляющая компания обеспечивает межкомпанийскую координацию, синергетический эффект и оптимизацию управления ресурсами. Она также отвечает за установление общих стандартов и контроль качества продукции и услуг.
Преимущества использования управляющей компании
- Лучшая организация деятельности компаний-участников
- Экономия ресурсов
- Повышение эффективности бизнеса
- Совместные инвестиции в перспективные проекты
- Большое количество специалистов разных профилей для решения различных задач
Определение и назначение
Управляющая компания холдинга – это компания, которая управляет, координирует и контролирует деятельность других компаний входящих в состав холдинга.
Основное назначение управляющей компании – снижение рисков, связанных с управлением холдингом, оптимизация деятельности компаний-участниц холдинга и максимизация их прибыли.
Управляющая компания предоставляет компаниям-участникам холдинга услуги по финансовому, юридическому, производственному и маркетинговому управлению, а также обеспечивает высокий уровень корпоративного управления.
- Управление рисками;
- Консультации и координация деятельности компаний-участников холдинга;
- Организация финансовых потоков между компаниями-участниками холдинга;
- Оптимизация налоговых платежей;
- Управление инвестиционной деятельностью;
- Контроль и аудит деятельности компаний-участников холдинга;
- Управление маркетинговой деятельностью и создание общей стратегии развития холдинга.
Таким образом, управляющая компания является ключевым элементом холдинговой структуры, который обеспечивает эффективное и управляемое снизу вверх управление всеми компаниями-участниками холдинга как единого организма, а не как отдельных фирм.
Принципы работы и функциональность
Управление имуществом
Одной из основных функций управляющей компании холдинга является управление имуществом компании. В рамках этой задачи управляющая компания управляет объектами недвижимости, контролирует ремонтные работы, обеспечивает их текущую эксплуатацию и обслуживание. Кроме того, управляющая компания занимается арендой помещений и комнат, организацией транспортных перевозок и учетом энергопотребления.
Управление персоналом
Управляющая компания холдинга занимается наймом и управлением персоналом компании. Ее задачи включают в себя формирование коллектива, его обучение, мотивацию и поддержку. Управляющая компания также занимается расчетом заработной платы, организацией медицинского обслуживания и обучением персонала.
Финансовый менеджмент
Управляющая компания холдинга ведет финансовый менеджмент компании. Она разрабатывает финансовые стратегии, управляет денежными потоками, занимается учетом и отчетностью. Она также управляет расходами и доходами компании и разрабатывает бюджеты. Кроме того, управляющая компания занимается налоговым учетом, подготовкой документов и отчетов для налоговых органов.
Стратегическое планирование
Управляющая компания холдинга занимается стратегическим планированием развития компании. Она разрабатывает стратегии развития, определяет ключевые цели и задачи, а также планирует программы и проекты, направленные на достижение этих целей. Кроме того, управляющая компания контролирует выполнение планов и программ и корректирует их в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды.
- Управляющая компания холдинга осуществляет главным образом функции управления имуществом, персоналом, финансовым менеджментом и стратегического планирования развития компании.
- Реализация этих задач направлена на обеспечение устойчивого развития компании и повышение ее эффективности.